La direction lance OneTech Saison 2 sans bilan clair de la première, ignorant les
critiques internes sur la charge de travail et la valeur ajoutée. La réorganisation
désorganise la R&D, démantèle des plateformes et transfère des budgets sans
garantie.
Les élus dénoncent l’absence de vision sur les sur les 6 programmes
stratégiques de recherche et technologie (SRTP en anglais), les risques
psychosociaux et l’avenir des salariés situés en dehors du Socle Social
Commun.
Malgré une stratégie affichée autour du digital et de et de ces 6
programmes stratégiques, les détails concrets manquent.
Le CSEC AGSH,
appuyé par une expertise externe, rend un avis négatif sur cette transformation
jugée précipitée et opaque.
Les réorganisations ALTO (branche MS) et TGS/SG sont perçues comme
opaques, centrées sur la réduction des coûts, au détriment du capital humain.
Les élus demandent transparence, expertise indépendante, et considération
réelle des impacts humains. Le discours managérial est jugé déconnecté de la
réalité vécue par les salariés.